回転寿司6年連続日本一のスシローの社長・執行役員を含む社員1,207人が学び、たった1年で離職率7％減を実現。モチベーションが上がらないという社員が98％の中、見事に「社員の“内因的動機”を引き出す」考え方とそれにふさわしい技術の習得を、主に経営陣から現場での採用・人事マネジメントをする層（本部：採用担当者　店舗：店長・副店長）にトレーニングし、その結果、採用数・質・定着率・売上を上げることに成功、上場を可能にした人材育成を一手に背負った同社コーチング研修の立役者。
離職率も高く、コミットメントの少ないパート・アルバイトから「店長になったつもりで」働く従業員を育てることができたため、同社では当時、中野の研修の認定試験合格が「店長昇格条件」とまでなった伝説の自立・自律型人材育成トレーニングを構築した人材育成のエキスパート。
多様な「ビジネス実績」と「学術的専門性」を併せ持った、国内でも類い稀な人材開発・女性活躍のプロ。「職人としての技術・会社での評価」のみではなく、若い世代が最も興味のある「自分のライフ向上」と仕事を結びつける考え方と在り方を管理職やリーダーに伝授することに長けていたことから、時代の変化と世代間ギャップなど、どの業界でも通用する講演・研修・コンサルティングを行うことで、各方面から人気を博す。コーチングセッション時間3,000時間超え、コーチングトレーニング時間200,000時間超えの実績。

元広島大学非常勤講師。札幌出身。大卒で外資系穀物商社のトレーダーとして、若干25歳の若さで年間550億円の取引を達成。26歳で起業ののち、外国語教育・営業・代理店開拓などで多岐にわたる分野で才能を発揮。2003年、日本でもコーチング習得機関がある中、本質的なコーチングを求め、「ホリスティックな観点」をベースにしたアメリカの国際コーチ連盟認定校で学ぶことを選択し、札幌から通学して唯一日本人として資格を習得。その後、日本人の習慣と企業文化に適した独自のメソッド「エンパワメントコーチング™」を開発し、人材育成機関を設立、385名もの人材育成トレーナーを育て上げる。また、2010年から6年間に及び「あきんどスシロー」“伝説のトレーニング”を構築する。以降、多岐にわたって研修・講演を展開する。現在は一部上場IT企業、吉野家ホールディングスなどで、徹底的に効果の出るプログラムを追求して成果を挙げ続けている。

【講師の特技＆想い】
世界を相手に学んできた経験から、多種多様な価値観の集団を共通の目的へと導くことに長けている。また、部下のやり甲斐・仕事への誇りを引き出せる管理職講演は、現場で生きる力・満足感の向上の習得ができるため、部下指導・女性活用の分野でのニーズに対応するとして好評。

「人の成長はどのスイッチを押すか、誰が押すかによって激変する」という信念を持っています。ご縁があって入社していただいた貴重な人材を会社の宝へと成長させるためには、その人の人生を預かっているというある在り方と卓越した指導技術の両輪が必要不可欠です。一社でも多くの企業に、その想いを届けたいという気持ちで日々人材育成に取り組んでおります。